采购管理课件和答案认知流程21.pptxVIP

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  • 2022-05-04 发布于北京
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认知采购流程 主讲教师:梁世翔 案例引入 什么是采购流程呢?我们先看视频。 知识准备 这个视频,有一个采购流程。不同的采购方式,采购流程不同,但大同小异,美国学者威斯汀所总结的基本步骤如下: 01 确认需要 知识准备 在采购之前应先确定 何时买 买哪些物料 买多少 由谁决定等 02 需求说明 知识准备   确认需求之后,对需求的细节,如品质、包装、售后服务、运输及检验方式等,均加以明确说明。 03 选择可能的   供应来源 知识准备   根据需求说明在原有供应商中选择成绩良好的厂商,通知其报价,或以登报公告等方式公开征求。 04 适宜价格的决定 知识准备 决定可能的供应商后进行价格谈判。 05 订单安排 知识准备 价格谈妥后,应办理订货签约手续。订单和合约均属于具有法律效力的书面文件,对买卖双方的要求、权利及义务必须予以说明。 06 订单追踪与稽核 知识准备 签约订货后 如期 如质 如量 交货 要求销售厂商 依据合约规定 入库 严格验收 07 核对发票 知识准备 厂商交货验收合格后,随即开具发票。 08 不符与退货处理 09 结案 10 记录与档案维护 感谢您的观看

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