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质量保证体系中各管理职责 一、质量管理领导小组主要职责 负责对××××工程××标质量管理体系工作的领导；审定工程中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备；组织召开质量管理和分析会议；指导、协调所属各项目部的工程质量管理工作；处理施工过程中发现的质量问题，参加工程质量事故的调查和处理，审定处理方案；领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。 (一）指挥部质量职责(负责人：××) 1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规，上级单位的有关规定，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查； 2、组织质量检查，签发质量检查通报； 3、主持指挥部年度质量会议，审批质量目标，并依据质量目标审核年度质量工作计划； 4、组织编制指挥部《年度创优规划》，组织评审集团公司、申报总公司及省部级以上优质工程和QC小组活动成果； 5、组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故； 6、按规定审批《工程质量及事故情况》统计报表（××程质表）（附表一）； 7、组织质量监督管理工作的经验交流，督促有关部门做好安全质量宣传教育活动； 8、监督检查、指导并考核各单位质量监督管理部门的日常业务工作，审批质检人员培训计划。 (二)项目部质量职责（负责人：各项目经理） 1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和上级单位有关质量管理规定，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查； 2、组织质量检查，收集汇总、分析不合格品（工程）情况，填报《不合格品（工程）统计表》，每季度末（以电子邮件或其他形式）上报指挥部安质部； 3、依据指挥部质量目标，提出本项目年度质量目标建议，编制年度质量工作计划； 4、负责编制并按要求上报本项目《年度创优规划》，组织申报集团公司级优质工程、QC小组活动成果； 5、参与质量事故的调查、分析和处理，提出一般质量事故的处理建议，通报质量事故的处理建议，通报质量事故，并将处理结果上报指挥部安质部备案； 6、监督检查项目部自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿； 7、协助有关部门做好全员质量宣传教育活动，并监督检查所属架子队开展全员质量宣传教育活动情况。 8、按规定上报《工程质量及事故情况》统计报表； 9、总结本单位质量监督管理先进经验，参加指挥部质量监督管理工作的经验交流； 10、检查指导并考核所属架子队质量管理的日常业务工作，协助做好质检人员专业培训。 （三）架子队质量职责（负责人：架子队队长） 1、监督检查所在架子队对国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及上级单位规章、制度的贯彻执行情况； 2、负责隐蔽工程的内部检查、签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证； 3、参加上级单位对工程质量事故的调查、分析和处理； 4、参与工程质量检查，参加检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定签证。参加工程预验及竣工验收交接的工作； 5、有权越级反应工程质量情况，有权签发《质量问题/不合格通知单》，并跟踪验证整改结果。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程项目负责人处理； 6、收集汇总、分析质量问题/不合格品（工程）情况，并按要求填写《不合格品（正品）登记表》，每周末上报项目部质量管理部门； 7、协助编制项目质量目标、质量改进措施，并监督质量目标完成情况及质量改进措施的执行。 （四）各岗位质量职责 1、指挥长岗位质量职责(执行人：××) （1）指挥长是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 （2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行上级的规章制度和指令。代表上级履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与上级签订的经营承包合同。 （3）主持制定并督导实施项目的施工组织设计和质量计划，总体计划和年、季、月施工进度计划。 （4）负责本项目质量保证体系的正常运行，审定或签定对内、对外的重要文件。 2、常务副指挥长岗位质量职责（执行人：××） （1）对指挥长负责，领导标段施工生产和现场管理。协助指挥长贯彻质量方针、质量目标，实施质量计划。 （2）领导业务部门/人员全面负责实施质量体系在施工管理中的人效运行，不断提高××标质量管理和保证能力。 （3）协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。 （4）组织施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。 （5）协调同业主及合作单位的关系，确保合同履行。 （6）对××××××标管段工程质量负终身责任。 3、副指挥长岗位质量职责（负责人：××） （1）对指挥长负责，领导施工生产和现场管理。协助常务副指挥长贯彻质量方针、质量目标，实施质量计划。 （2）领导分管段工程全面实施质量体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理和保证能力。 （3）协调管段生产要素的合理配置，满足质量