2022岗位竞聘演讲稿(精选15篇).docxVIP

第PAGE \* Arabic 1页 共NUMPAGES \* Arabic 1页第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2022岗位竞聘演讲稿(精选15篇) 岗位竞聘演讲稿1各位领导、各位评委、全体同志们：　　大家好！　　首先，感谢市局党组和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。我叫周新春，党员，大专文凭，会计师、税务师，山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参与税务工作，1992年调入原市税务局，1994年调入现在市地方税务局。　　回顾本人近年来的工作状况，可以总结为四个方面。　　“四个做到”就是：　　假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。　　1．建立科学合理的组织结构体系。进一步协作加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包涵关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，精确归集部门的收入和成本，仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的须要。　　2．完善信息系统，供应具体的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行须要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新谛视加强现有的信息系统，依据编制分部报告和部门预算的须要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持。　　3。提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。　　各位领导、同志们，上述几点是我对支行安排财务科工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。岗位竞聘演讲稿2敬重的领导、同事们：　　大家好！　　我叫xx，多年的工作经验，不同的岗位磨练，加之领导对我政治思想、业务素养的培育，坚毅了我的意志，提高了我的综合素养和工作实力，更坚决了我参与竞岗的信念，我有决心勇挑重担，替领导分忧解难，我会以百倍的热忱和努力从事我的未竞事业。　　本人坦坦荡荡做人，具备履行公务员职责和遵守公务员纪律所具备的扎实的政治基础。曾先后在多种岗位上接受过熬炼。机务技术员和机务队长工作，培育了我勇于学习、刻苦钻研业务、吃苦耐劳的工作作风，磨练了我在艰苦环境下成长的意志；从事劳动管理和劳务创收工作，加强了我对工作的理论基础，坚决了我一丝不苟的工作信念，选购 工作的熬炼，夯实了我严谨踏实、求真务实的工作理念，提高了我在组织、管理、市场调研方面的协调实力。　　在从事x劳动管理和劳务创收工作期间，我深化基层，加强政治理论学习，强化执法理念，坚决执行领导关于x选购 工作的管理方法，以市场调查为导向，以保证质量，节约资金，降低成本为宗旨，以阳光选购 、公开透亮、刚好服务、不影响生产工程进度为前提，遵守财经纪律，两年来在领导的正确指示下，在基层单位的大力支持下，圆满地完成了领导交办的各项工作任务，曾被评为先进工作者等荣誉称号。　　多年的岗位历练，使我深深明白：一份稳定的工作，一个扎实的事业平台，对于我们每个人的一生是多么的重要，工作十五年以来，我得到了x及各基层领导的帮助和支持，只有加倍努力工作，知荣辱重大局，才能对得起组织，对得起始终培育支持我的领导和同志。领导给予我工作的重要性，使我时刻保持醒悟的头脑，仔