国际工程风险对策拟定及保险实务.pptx

国际工程项目风险对策拟定和保险实务 Risk Response and Insurances for Overseas Projects 国际工程风险应对及监控Risk Response, Monitoring Control for Overseas Projects课程内容 Outline导语风险应对“哲学”项目风险应对策略 国际工程风险应对措施 风险监控 回顾导语 Introduction世界充满了不确定性。自然政治社会经济企业个体导语 IntroductionISO: 风险是不确定性对目标的影响。Risk is the effect of uncertainty on objectives. In short:Risk is uncertainty. 导语 Introduction风险无处不在Sources of uncertainties/risks风险/不确定性的来源:Variability 可变性Unknown 未知Imperfect 不完美Chaos 混乱Volatility 不稳定Randomness 随机性Errors 错误Time 时间风险客观存在，无法逃避！不容漠视！导语 Introduction国际工程是一项高风险事业陌生的环境各种各样的干系人全球化协作项目的一次性、临时性、复杂性、综合性导语 Introduction当前我国国际工程风险形势依然严峻海外风险频发外部环境不容乐观自身实力面临挑战导语 Introduction资本引领时代风险呈现新的特征项目工程承包工程投资工作成果（交付物）通过合同规定根据长期合同和/或市场需求确定工作范围通过合同规定根据长期合同和/或市场需求确定收入通过合同确定，加变更和调整根据长期合同和/或市场需求确定客户单个；确定多个；不确定干系人较少很多影响收入和费用的因素较少非常多时间跨度 一般在数年以内可能长达40年项目工程承包工程投资工作成果（交付物）工作范围收入客户干系人影响收入和费用的因素时间跨度 风险应对哲学 Risk Response Philosophy风险有消极面也有积极面风险的消极面风险的积极面减少竞争 提高回报 了解风险成为竞争优势 ；风险管理能力成为核心竞争力 市场经济催生了很多以“风险管理”为业的行业要想利用风险，必须具有管理风险的能力！ 风险应对哲学 Risk Response Philosophy“富贵险中求”市场经济中，所有的商业活动都是关于“收益”和“风险”。收益和风险相伴相生。不承担风险，就有死亡的风险! The biggest risk is not taking any risk.-- Mark Zuckerberg风险应对哲学 Risk Response Philosophy风险不容漠视千里之堤，溃于蚁穴。一着不慎，满盘皆输。不管理风险，你自己就是风险！ 风险应对哲学 Risk Response Philosophy系统性应对风险企业层面：构建完善的风险管控机构和体系。项目层面：制定全面的风险管控计划。每一位参与者：实施主动的、系统的、动态的的风险管控过程。不确定性可控性风险应对哲学 Risk Response Philosophy目标危害性成效倍增性辩证的风险观风险有消极面，也有积极面。富贵险中求。风险不容漠视。 系统地应对风险。真老虎纸老虎项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 项目风险管控框架风险监控风险识别风险应对风险评价导语 Introduction风险的度量概率后果预期损失E=x1·p1+x2·p2+…+xi·pi式中， E - 预期损失 xi - 第i种情形下的损失 pi - 第i种情形发生的概率导语 Introduction风险的度量标准差 方差 D =（x1-E)2·p1+ （x2-E)2·p2 + … + (xn- E)2·pn标准差 σ = D1/2式中，D - 方差； E - 预期损失 xi - 第i种情形下的损失 pi - 第i种情形发生的概率项目风险应对策略 Risk Response Strategies for Projects 项目管理过程中风险管理项目管理领域项目启动项目规划项目实施项目监控项目关闭整合管理　　　　　范围管理　　　　　进度管理　　　　　质量管理　　　　　成本管理　　　　　人力资源管理　　　　　沟通管理　　　　　干系人管理　　　　　采购管理　　　　　风险管理　计划风险管理；识别风险；评估风险；规划风险应对措施实施风险应对措施监控风险　项目管理领域项目启动项目规划项目实施项目监控项目关闭整合管理　　　　　范围管理　　　　　进度管理　　　　　质量管理　　　　　成本管理　　　　　人力资源管理　　　　　沟通管理　　　　　干系人管