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河北昌悦房地产开发有限公司
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材料进场验收管理制度
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材料设备进场验收管理
基本要求
所有项目材料设备的进场验收,项目工程部部必须依据材料设备监管计划的规定,完成相应的验收检查,具体方式包括参与现场验收,或委托监理方执行现场验收,但应审查确认验收记录。公司工程管理部随机抽查现场材料、三证及验收记录。
项目工程部部参与的现场验收,应会同监理方、施工方、材料供应商进行共同验收。必要时应通知公司工程管理部相关专业人员在场见证。
甲供(三方合同)材料进场验收操作
项目工程部要求施工方提前 24 小时通知材料进场,并提交材料设备进场验收申请单。甲供材料设备的验收由项目工程部负责组织,三方合同材料设备由施工方负责组织。
现场检查内容和步骤:
材料设备的现场验收按照国家有关规定要求进行。
材料设备对板,如果对板不合格,则勒令材料供应商将材料 12 小时内退出施工现场。
检查材料的出厂合格证及材质检验报告。
核对材料的规格、型号、数量、质量。
检查材料包装及损耗情况,对材料到场的损耗进行统计,按照合同将损坏部分退返给材料供应商。
项目工程部如实填写《材料进场验收移交单》。
公司工程管理部审批《材料进场验收移交单》并留有备案后,物料才能入库并用于工程项目。
材料入库时工程管理部需登记入库量(材料设备台账)。
集中采购的材料设备除履行上述程序外,需另行填写《集中采购材料设备到货验收单》, 并在安装、调试结束后填写《集中采购材料设备安装、调试验收单》。
乙供材料的进场验收
乙方所有用于工程的材料必须经甲方及监理方认可,先行报验样品经共同认可后由监理部封样收藏。
材料进场时乙方向监理方上报《材料报验单》,由监理方组织项目工程部、施工方验收, 并按照国家规范要求进行现场见证取样。
主要验收材料是否符合国家规范要求,是否符合甲乙双方合同约定,是否与乙方上报的材
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料样品封样一致。
施工方必须提前24小时提供材料供货合同及进货清单,由监理部、项目工程部进行审核, 审核通过后方可进场进行验收。
材料进场验收后由监理工程师填写《材料设备进场设备单》,项目工程部签字认可方可入库;如材料不符合要求乙方应在12小时内全部清理出施工现场。
重要的乙供材料按照项目材料设备监管计划,公司工程管理部也要参与验收。
在材料入库后,公司工程管理部按项目材料设备监管计划的要求,针对重要材料设备进行抽检。如果抽检不合格,勒令材料供应商将材料退出现场。
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材料设备定板会审记录表
产品名称
供应商 样板认定日期
适用产品标准名称、编号: 产品规格型号:
质量等级:
产品基本信息
主要技术参数: 适用的图纸编号:
适用的工艺技术要求: 质地、颜色:
产地:
工程管理部意见 设计管理部意见 造价采购部意见
设计总监审核意见:
总经理批准意见(装饰材料适用):
营销(策划)部意见
(装饰材料)
本表一式三份工程管理部、设计管理部、造价采购部各执一份,如营销装饰材料应增加一份在营销管理部存 档一份。
材料设备进场验收单
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项目名称材料名称
供应商
总承包商
进场时间
采购方式
验 收 记 录
(数量、质量是否满足要求)
供应商意见
□甲供 □三方合同 □其他
1、数量:
2、质量:
3、规格、型号:
4、色号:
5、规范要求:
6、封样样品:
7、合同要求:
8、其他:
收料单位
年 月 日
承包商意见
年 月 日
监理公司意见
总监或指定监理工程师: 年 月 日
项目工程部意见
经办人: 年 月 日 项目工程部经理: 年 月 日
公司工程管理部审批
主管工程师: 年 月 日 工程部管理经理: 年 月 日
注:本表格一式五份,供应商、收料单位、监理单位、项目工程部各存留一份,另工程管理部备案一份;供 应商、承包商、监理公司签章并经建设方工程管理部审批后生效。
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甲供材料设备台帐
序号 材料设备名称 规格型号 数量 供应厂家
文件编号版本/修订
记录人: 现场主管工程师 时间:
6
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