- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其他工程尚在施
工,或者某些部位已经完成,其他部位正在施工,如果对已完成的成
品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。这样,
不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤
难以恢复到原料,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项
关系到确保工程质量、降低工程本钱,按期竣工的重要环节。
一、成品保护管理机构
成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进展的
关键。为确保成品、半成品保护工作的落实,由工程经理、工程生产
经理、工程技术负责人、各专业施工员、施工班组长负责人共同
文档评论(0)