新人如何正确起步八周工作流程.pptxVIP

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  • 2022-05-05 发布于北京
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八周工作流程A.顾客型1新会员购买《产品说明书》《如何正确使用USANA产品》 2 借给新会员产品 指导新会员使用产品 讲清产品的用量用法 讲明用后的好转反应3指导新会员学会支付物流费新会员所订产品的第一次收货地址填推荐人的地址,由推荐人代收新会员的第一次订货产品 待产品到后,约新会员见面,结清所借产品,并了解其产品使用情况 进行2次沟通4教会新会员网上订货和付物流费5 有可能的话,给新人拍照,记录顾客的状况,做用产品前后的对比。最好每周服务一次,连续7周,尽量使顾客变成经营者。B.经营型 第一周工作内容 1 闭口周借给新人产品,学会看代号,有效期指导新会员使用产品 讲清产品的用量、用法 讲明用后的好转反应第一周2 要求会员全套购买系统资料,把资料系统地看一遍 新人第一次收货地址填写辅导人地址 待新会员所订产品到后,结清所借产品 第一周3 教会新会员如何正确使用USANA产品 第二周1让新人说出吃产品的感觉,并引导新人正确使用。教会新人做产品示范。第二周2 为新人拷贝系统课程先听《邀约与跟进》,《ABC法则》,《如何做一对一沟通》帮助新人下载呱呱网第三周1 带新人参加各家庭训练会和网上会议第三周 2 帮助新人填写《名单分析表》,要求20-100人,并与新人一起分析名单,把计划列出来。 第三周3 辅导人签发黑皮册给新人,将6分以上的名单填入《黑皮册》的名单中第三周4 辅导新人独立讲解《健康与自由》第 4 - 6 周1 教会新人每日七件事第 4 - 6 周2 帮助指导新人编制白金领航员计划第 4 - 6 周3 帮助新人邀约与沟通,是新人在56天内成为白金领航员第 4 - 6 周4 逐步教会新人学会网上操作,如发物流、自动订货及报单第 4 - 6 周5 落实新人参加家庭式训练会和呱呱会议的情况第 7- 8 周1 检查新人每日七件事的落实情况第 7 - 8 周2 要求新人尽可能独立开家庭式训练会第 7 - 8 周3 学会八周的工作流程第 7 - 8 周4 上了白金领航员的会员,立即进行入职培训,检查每个会员124,975的落实情况。100%复制系统工作流程 好的开始必将带来好的收获!

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