执行力心得体会（通用33篇）.docxVIP

执行力心得体会（通用33篇） 执行力心得体会 ―、心得体会的介绍 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践 中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。 二、执行力心得体会（通用33篇） 某些事情让我们心里有了一些心得后，就十分有必须要写一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那 么心得体会到底应该怎么写呢？下面是小编整理的执行力心得体会（通用33篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 执行力心得体会1 感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展 和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。 其实执行力的定义很简单，就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执行力最简单的解释，但正是这么简单的执行力 却是很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的，下面就我在培训中所体会到的谈几点看法。 1、 个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能 力。一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须 学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。 2、 执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常 有的状况就是，面对某项工作反正也不着急，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，一但习惯成了自 然就变成了一种拖拉办事的工作风格。这其实是执行力差的表现，执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的 心态转变为主动的心态，面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。 3、 执行力需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进，有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，其主要 是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会 有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之执行力也就会得到有效的提升。 4、 执行力需要团队精神，老师用了三个和尚的故事做了生动的比喻，就是这个寓言使我们认识到团队的重要性，在完成 —项任务时缺乏团队协作的结果是导致失败，每个人都不是一座孤岛，在工作时需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才 能不断提升自己完成任务的能力。 执行力心得体会2 经过两天的学习聚诚公司总裁陈先生关于团队执行力的培训课，从培训中让我深有感触，在今后的工作中什么是执行力？ 就是都能快乐地喊出：“是，保证完成任务！ ”。 ―、培养团队领袖领导执行力 首先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的 威信力，要修品德、能力、形象，要张弛之道、身先士卒，员工就会高度信任领导，严格执行领导安排的各项工作任务。自古 以来在军队中就有“兵强，强一个。将强，强一窝”之说。 二、 培养员工的执行力 建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。 1、 组织架构层次清楚、责任明确。 2、 挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。 3、 建立完整的执行流程制度。 三、 创建执行力的团队 1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。 2、 对确定的任务制度要三令五申反复宣传。 3、 通过集体学习，相关人员必须签名认同。 4、 严格认同执行人的正确权威领导和承诺。 5、 奖惩分明严格执行。 通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学习和实践，培养大家都要对每项工作充满激情，快乐工 作、快乐接受和快乐地喊出：“是，保证完成任务！” 执行力心得体会3 —个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说，处 于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。 而对于个人，一个没有执行力的人，在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所 汇集而成的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需要的是真正发挥每个岗位的作用，每个员工都做到这 点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。 我们要不断加强自身的学习，作为一名管理者同时也是一名员工，我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己，怎能安 人？修好品德我们才会有好的态度和好的出发点，好的态度是做任何事情的前提；修格局让我们有正确的心态处世，有良好的 习惯与人共事，有团队意识合作意识，这是事业成功的基础；