2009年十二月份经济活动分析.pptxVIP

十二月份经济活动分析 运输部水电段 2009年 一、生产任务完成情况 10在完成部布置的各项临时生产任务的同时，努力完成了月初制订的各项工作计划。锅炉工区顺利完成热交换、软水站检修任务，并以大院锅炉为中心，室内外进行全面清除，整理。机加完成工讯段、车辆段计划加工备件多项；管工班全面检查管道及泄漏点处理；电力工区完成热交换电机检修工作；同时完成电器秋检准备工作及5607交接站支线变压器与配电室检修工作；各工区各岗位严标准，严要求，对运输部各点设备巡检、点检到位，及时处理各种隐患问题，为生产一线做好服务工作。段组织综合检查四次；查出隐患16项，已处理16项。 二、技术指标完成情况 因锅炉停炉，本月没有指标消耗。 三、技术工作分析及采取的措施 1、水电段对电器开关和用水管道、阀门加强点巡检，发现有私拉乱接、操作不灵和跑冒滴漏现象的及时给予处理，从设备上保证节能减排工作的顺利开展。 2、每天10点以前给计控室汇报前一天水量消耗情况，通过用水量分析出管网运行情况，及时发现并解决私拉乱接和长流水问题，有效地控制了水量消耗。 3、宣传节能减排工作的重要性，号召全体员工“节约一滴水、节约一度电”，工作场所杜绝长明灯、长流水。 4、结合基础管理检查，发现长明灯、长流水、跑冒滴漏现象，进行绩效考核，节能效果明显。 7、运输部总用水量、总用电量均低于分公司要求的量值。 四、技术管理工作开展情况 1、按