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- 2022-05-05 发布于重庆
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根据辅助生产费用分配表编制会计分录: 借:基本生产成本——××车间(×产品) 制造费用——ΧΧ车间 管理费用 营业费用 贷:辅助生产成本——ΧΧ车间 * 第六十二页,共一百零六页。 对直接分配法的评价: 优点:采用直接分配法计算工作简便。 缺点:当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时,分配结果往往与实际不符。 适用范围:只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。 * 第六十三页,共一百零六页。 (二)顺序分配法(P63) 特点:各辅助生产车间之间的费用分配是按照受益多少的顺序依次排列,受益少的排在前,先将费用分配出去,收益多的排在后面,后将费用分配出去。 ①确定辅助生产费用的分配顺序,有一条原则: 为人服务多,受人服务少 先分配 为人服务少,受人服务多 后分配 ②只往后分配,不往前分配 供电 机修 运输 基本生产 多 少 注:受益的大小,以价值标准衡量,不以辅助产品或劳务数量衡量.
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