现代物流丛书---物流与供应链管理.pptVIP

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  • 2022-05-06 发布于四川
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第一步:确定必要因素。研究所要考虑的各种因素,从中确定哪些是必要的。假若某一处位置无法满足任意一项必要因素,则应将它删除。 第二步:将各种必要因素分为客观因素(成本因素)和主观因素(非成本因素)两大类。客观因素应能用货币来评价。主观因素相对而言是定性的,无法用货币单位表示。同时确定主观因素与客观因素的比重,以反映其相对重要性。如果主观和客观因素同样重要时,则其比重均为0.5。 X=主观因素的比重值 1-X=客观因素的比重值 第三步:确定客观量度值。这个值的大小受该位置的各项成本的大小而影响。其计算方法用数学方程式可表示为: Cij—i可行位置的第j项成本 Ci—第i可行位置的总成本 OMi—第i可行位置的客观量度值 各可行位置的量度值相加,总和必等于1 M—客观因素数目,N为可行位置数 第四步:确定主观评比值。得用强迫选择法来衡量各位置的优劣。强迫选择法是将每一可行位置与其他位置分别作出成对的比较。较佳位置配以比重值为1,较差的位置的比重值则为0。然后。依据各位置所得到的比重与总比重的比例来计算该位置的主观评比值(Sik)。以数学方程式表示,则为: Sik—i位置对K因素的主观评比值 Wik—i位置在K因素中的比重; 第五步:确定主观量度值。首先对各主观因素配上一个重要指数(Ik)。此指数的分配方法可应用第四步中描述的强迫选择法来确定。然后,再以每因素的主

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