- 6
- 0
- 约小于1千字
- 约 29页
- 2022-05-06 发布于北京
- 举报
佛肇区域项目去化积存
策略分享;无新货供应,旧货沉积的情况下,我们的目标是
千方百计去积存!
这是市场固有思维 与
产品价值重塑、营销策略调整之间的挑战赛;先看成果;佛肇区域2015年初积存38亿
占区域在售项目年度总供货超5成!
截止至6月30日
已去化15亿,占上半年业绩的58%!
高明、德庆、南海,3盘完美清盘!;尾盘;朝向、景观、户型有硬伤
市场、价格、推广不给力;去化难题与对策;问题1:
佛山五区地缘界限逐渐消失,融合为大市场
地区均价不平衡,大品牌开发商群雄逐鹿
项目间部分市场重叠、客群交叉;佛山片区积存产品类别;顺碧、大良、容桂别墅客户共享;佛肇积存问题与对策;1、四会:开拓新渠道 联合平安保险;2、都杨:洽谈政府 安置房回购;;步骤三:提升买房附加值,吸引村民;3、封开:发动全渠道力量 全员营销;4、大良:提前逼定客户 定向开发协议 ;佛肇积存问题与对策;1、车位抢购月 加价加佣全员营销;佛肇区域以尾盘、常销项目为主,区域统筹,各项目举办“总裁/总经理签售日”活动
抓住客户购买点——“机会难得,折扣高,有面子”针对积存产品,重新包装优惠邀请区域总裁、项目总到现场签售优惠,集中邀约,现场逼定成交。;问题5:
产品有硬伤、老旧
产品无亮点 长期滞销;把握市场契机,打造新板房,旧货新推,促成热销;第一步:先旺人气;去化全部积存洋房,金额900万;问题6:
超10亿积压
原创力文档

文档评论(0)