各基本法主管收入案例1.pptxVIP

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  • 2022-05-06 发布于北京
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主管系列奖励— 案例比较以各保险公司团队主管A的团队人力、业绩状况套算我们的基本法,计算比较我司与各保险公司主管获得的相关利益差别。业务员系列(不含精英)月均FYC1000元,FYP3000精英系列月均FYC6000元, FYP18000组经理月均FYC3300元,FYP10000分处经理月均FYC4200元,FYP12000处经理月均FYC4200元,FYP12000主管奖励-太平洋行政区经理A 业务员10人精英3人管理关系培育关系区拓室经理B业务员6人精英1人室经理C室经理D室经理E室经理F室经理K室经理G室经理H业务员7人业务员9人业务员8人业务员5人业务员6人业务员7人业务员6人精英1人精英2人精英1人精英1人精英1人营业部经理A利益如下:室岗位津贴(与个人岗位津贴不兼得) 1500元室展业绩效奖:96000*6.546%=6284元(有入司3个月以上有效人力要求)一代室育成:7397*80%=5917元(第一年),*40%=2958(第二年),*30%=2219(第三年)二代室育成:10888*40%=4355(第一年),*20%=2177元(第二年),*10%=1088元(第三年)室年终奖:5614*30%*(任职月份/12)=1684元(当前职级一年以上) 区管理绩效奖:46600*2.4%*0.85=1118元合计: 20858 元/月(第一年),16422(第二

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