- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质 量 管理 (品质 管理 )的 10 大重 点
01. 班 组 品质 管 理 的重 点
班 组 是 企 业 产 品 的直 接 生 产 单 位 ,是 产 品质 量 的
直 接 监 控 者 ,班 组 生 产 工 作 开 展 的好 坏 ,直 接 影 响产
品质 量 的优 劣 ,而 产 品质 量 的优 劣 , 决 定 着 企 业 的竞
争 能 力 和 经 济 效 益 , 决 定 着 企 业 的生 存 和 发 展 , 因
此 ,抓 好 班 组 产 品 的质 量 ,是 班 组 长 的一 件 大 事 。
1 . 操 作 人 员 依 据 操
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)