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一、学校理念
学校是所有人放飞梦想的精神家园,学习开心,教育快乐,工作愉悦,和谐有序,张弛有度,人人都有幸福感和归属感. 在科学的办学理念指导下,全校教工达成了“心中装有办学理念,遇到问题容易决断,教育教学有了主心骨”的共识.学校的教育教学以及管理,变成了教工自觉的创新性工作,激发出了从未有过的积极性和活力;学生的学习由被动接受变为主动学习,乐学好学。
二、学校精神
自强不息,明德博学,特色致新,和谐共荣三、学校愿景
学生能成才,教师能成功,家长能安心,学校能发展四、实现的方式
1、多元化教育,开发学生潜能
教学观念和方法的转变。教师不再只是高高在上的知识的传授者,教师是学生学习的指导者和服务者,教师不只是关心学生的知识成绩,而是更加注重学生创新精神、自主能力、个性的培养以及情感体验教育。举办各种活动,促使学生全面活动,个性发展张扬,能力得到锻炼提高,综合素质提升.
2、卓越化教学,提升教学品质
在办学理念思想的统摄下,对学校的各项制度进行梳理 ,革除不适应新形势的旧的过时的办法和制度,大胆探索,创新管理机制, 引入竞争机制,出台 制了很多符合教育规律,贯彻素质教育,推进新
课程改革的办法和制度。
3、现代化设备,增进教学效果
学校花气力,投入人力物力,对学校的校园环境进行重新规划和建设,为学生创造了良好的校园环境,从现代化的操场,到宽敞明亮、网络化的多媒体教室,设备先进的实验室,种类多数量大的图书馆和阅览室,到崭教学楼和管理规范的食堂,都体现了办学理念中,一切为了学生,为学生着想,把学生放在第一位的思想。
4、人性化训导,陶冶学生气质
领导办学思想观念得到了根本转变,明确了什么是为了学生,为了学生什么,怎么为学生。领导的作风也发生了巨大的变化 ,积极为教师和学生服务,深入一线,及时解决问题。实现了管理者到服务者的角色转变。领导的变化,带动了群众观念的变化,思想的提高,积极思考教育教学,努力实现自身教学的提高和创新,不断适应新的教育改革需要,思考教育教学的本质,改变只传授知识 ,只关注学生的成绩,只关注学优生,不注重学困生的观念,积极关心每一个学生, 关心学生身心健康,关心学生心理心灵。
5、绩效化总务,提供敏捷服务
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作 ,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发 ,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多
方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品要货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上 ,做到工作细心,兢兢业业。
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