PK机制之捆绑式PK.docxVIP

添加老师微信免费领取1200节在线课程 PK 机制 为什么公司有时候执行力不够？ 所有的承诺都是口头上的承诺，没有白纸黑字，签字画押录视频 1.发布PK 通知（洗脑?造势） 2.约定PK 时间（起止日期） 3.宣告PK 对象（谁和谁PK ） 4.公布PK 方式（具体指标及奖惩办法） 作为团队领导人，要想办法找到各种各样的营销节点，举办PK 让公司业绩倍增 捆绑式PK——年终PK 好处：互帮互助 有能力的人，乐意分享成功经年， 团队领导人一定要会“煽风点火”。 奖金拿到手先拍照，视觉化。 切忌：一定要有足够大的筹码。 举例：大脑银行年终大PK， 二楼和三楼PK：弱的带强 ，强的带弱。 60万 60万 第一名；奖120万。 公司分成两大队伍，进行年底终极大PK，所有成员都可以压外围赌自己团队赢。