建筑施工企业集团财务风险成因及其防范.doc

建筑施工企业集团财务风险成因及其防范 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑施工企业集团财务风险成因及其防范论文 2 一.建筑施工企业集团财务风险成因分析 2 (1)、外部环境 2 (2)、内部环境 2 (3)投资缺乏科学预见性 3 (4)财务管理机制不完善，信息不透明 3 (5)合同风险 4 二.建筑施工企业集团财务风险的防范措施 4 (2)树立风险评估意识，合理决策投资项目 5 (3)完善财务管理机制，做到信息透明化 5 (4)仔细分析合同条款，认真履约 6 三.结语 6 文2：企业集团财务风险控制探究 7 一、企业集团财务风险概述 7 二、控制财务风险对企业集团的特殊意义 7 三、企业集团面临的财务风险识别 7 （一）筹资过程中的财务风险 8 （二）投资过程中的财务风险 8 （三）现金流量方面的财务风险 9 四、完善企业集团财务风险控制的策略 9 （一）对集团的资本结构进行优化 9 （二）强化对投资活动的过程控制 10 （三）通过完善现金流量预算管理实现对现金流量的动态管理 10 五、结束语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 建筑施工企业集团财务风险成因及其防范 文1：建筑施工企业集团财务风险成因及其防范论文 一.建筑施工企业集团财务风险成因分析 施工企业外部宏观环境复杂多变，内部微观环境不容乐观 (1)、外部环境 建筑施工企业财务集团所面临的宏观环境包括经济环境、政治环境、市场环境、文化环境等综合环境。然而建筑施工企业因其生产的流动性、产品形式的多样性、施工技术的复杂性加之露天和高出作业多、机械化程度低等特点，不能有效应对复杂多变的宏观环境。由于许多建筑施工企业集团财务管理系统不够合理，财务管理人员素质不高，使得在应变复杂的外部环境时心有余而力不足，不能对外部环境的不利变化进行科学预见，且在因外部环境的变化而引发出财务问题时不能及时解决。如国家对农民工工资问题的高度重视、相关法律法规的调整，这些存在于外部环境中的因素，对企业财务管理产生了一定的影响，如若不能针对外部环境的变化及时采取有效的解决方法，必然给企业财务管理带来巨大的风险。 (2)、内部环境 内部环境主要表现在两方面，即企业高层对财务决策缺乏科学性、企业财务人员对财务风险的客观认识不足。许多建筑施工企业的高层决策人员只凭借以往决策中固有的经验，或是个人主观意识，从而对集团的招标等财务投资进行盲目决策，致使建筑施工企业财务决策失误的现象时有发生。盲目的墨守成规、固执己见，不经过科学客观的实时分析，妄下财务决策，只会给企业带来财务风险。其次，在现实工作中，许多建筑施工企业的财务管理人员并非受过专业培训的合格工作人员，财务管理人员本身的素质差异与经验的欠缺导致其在工作实践过程中欠缺对财务风险的科学认知。一些财务管理人员认为只要做好了建筑施工的货币收支、融资投资，就不必担心财务风险，这种想法是错误的。财务风险是伴随财务活动共同存在的，财务管理人员的风险意识淡薄致使其缺乏对财务风险的预见性。再者，一些企业的财务管理人员忽视建筑施工企业本身的特点与外部环境的复杂多变，一味纸上谈兵，纯粹利用掌握的理论知识来解决所有的财务问题，对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在着的，只靠一纸理论来管理财务，使得客观实践流于形式，是行不通的。 (3)投资缺乏科学预见性 在日益激烈的市场竞争中，市场价格变动等许多不确定因素，会影响投资决策的预期效果，因此很难保证施工企业的经济效益，获利与亏损平衡了天平两端，使得建筑施工业的投资成了一个两难决策。而在投资过程中，一些建筑施工企业的高层决策者未能客观认识到投资存在的风险，决策者在决策过程中只看眼前利益，对众多不确定因素的完全忽视，加之其成本控制意识的欠缺，使得盲目投资的事屡见不鲜。其次，建筑施工企业的投资中，投资项目的可行性决定着资产购置和改造革新的决策是否可行。当前，许多施工企业在作投资决策时由于参照了不实的经济信息，加之对投资项目缺乏周密严谨的研究与分析，致使投资决策失误、实际获利与预期效果完全相悖的情况频繁发生。盲目投资，不遵从客观实际，没有预见性的投资带来的经济损失是建筑施工项目无法承受的，更有甚者，会给建筑企业带来毁灭性的的打击。 (4)财务管理机制不完善，信息不透明 建筑施工企业因其生产的流动性特点致使企业财务管理不能进行完整的系统规划，加之当前企业财务管理制度的不够健全，财务基础管理工作不能得到完善。一些企业内部各级工作人员为谋私利，假账真爆真账假报，不同的场合报不同的