第十六章-v8门店收货流程培训.pptxVIP

门店收货流程培训 一 门店收货流程图 二 门店收货流程说明 1. 门店收货的单据来源有四个 门店的直送订单产生的进货验收单； 总部统一直送的订单产生并传输到门店的进货验收单； 配送中心传输至门店的配送/转配送的内部调入单 其他网点传输至门店的内部调入单 2. 门店收货的货物来源有三个 供应商，负责把直送和统一直送的商品送到门店。 配送中心，负责把配送和转配送的商品送到门店。 其他门店，负责把调拨的商品送到门店。 二 门店收货流程说明 3. 直送商品收货处理 总体流程 门店要货→门店向供应商订货→供应商送货到门店→门店验收入库。 具体步骤 直送商品的要货审核后，在门店生成二级凭证为[商场自采]的订货单据。 门店二级凭证为[商场自采]的直送订单，审核后生成预报验收单。同时，通知供应商备货、送货。 供应商送货，验收地点在订货门店。 门店验收人员，调出进货验收单，并在该单据里面做验收作业。验收时，需确定验收的仓库信息。验收时，只允许修改单价和数量，成本金额会随着单价和数量的变化而变化。 二 门店收货流程说明 3. 直送商品收货处理 验收时，数量的修改，系统对不同商品有不同的限制： [0]不可修改，[1]可以改大，[2]任意改，[3]可以改小，每个商品会在验收修改数量时，严格参照该商品的数量限制。 商品性质是普通商品时候，系统默认[3]可以改小。 商品性质是计重、计个、大类时，系统默认[2]任意改。 验收时，单价的修改，系统会参照该预报验收单所对应的有效的供应商合同商品限制。在签定合同时，每一个商品都会有一个[价格控制]，控制商品价格[1不许改]和[2允许改]。当允许改时，可以设定该商品的[改高比率]和[改低比率]。用[改高比率]和[改低比率]来限制门店验收人员对价格的修改限制。在验收时，如果要修改商品的进价，系统会判断商品合同中的这一规则，如果修改的结果超出规则的限制或者在两个比率的控制范围之外，系统会给用户提供报错信息。 二 门店收货流程说明 3. 直送商品收货处理 针对赠品验收时，对于数量的修改不限制。 验收完毕后，审核进货单据有两种方式： 验收单据保存时，勾上[验收完毕后审核]选项，同步审核进货单据，验收保存后，再在进货单中审核进货单据 门店操作人员打印财务对帐单，作为供应厂商结款依据。 二