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第六章 工程进度管理;约束条件——目标;什么是进度管理?;编制工程进度方案人员;工程进度方案的编制程序;1.工程描述——形成工程背景概况;2.WBS分解的一般步骤;组织一台文娱节目工作分解结构;任务分解的本卷须知;3.工作描述——任务描述表;工程工作列表〔汇总表〕;4.工作责任分配表制定;一个软件工程的WBS图;责任矩阵例如〔第三层次〕;练习;5.确定工作先后关系;分析工具;6.工作时间估计;三个时间估计法;计算;工程工作列表更新;7.进度方案的工具;网络图时间参数表达;网络图时间参数计算;网络图绘制练习;网络图计算练习;网络图计算练习;8.进度安排;本钱与工期的关系;时间甘特图例如;工程进度表达方式:里程碑事件;问题届定2;5;工程进度表达方式:资源方案表;9.工程进度目标完成情况的分析;工程进度动态曲线图——甘特图;10.工程的进度控制;11.延续时间的压缩技术;资源分配的启发式方式;网络图绘制及计算练习〔一〕;网络图绘制练习〔二〕;总 结
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