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关键业绩指标在公司质量管理的运用 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5367字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关键业绩指标在公司质量管理的运用论文 1 1关键业绩指标（KPI）管理和目标化管理 1 2关键业绩指标（KPI）管理 2 3目标化管理的影响和效果 4 文2：建筑施工项目质量管理的问题及对策探讨 5 1 前言 5 2 建筑施工项目质量管理的问题 6 3 提升建筑施工质量管理的对策 7 4 结束语 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 9 正文 关键业绩指标在公司质量管理的运用 文1：关键业绩指标在公司质量管理的运用论文 1关键业绩指标（KPI）管理和目标化管理 关键业绩指标是指能够显示出公司关键运行状态的指标，例如财务指标中的收入；质量管理中的原材料不良率；生产中的一次通过率。在A公司，2013年以前，按照集团公司的要求，制定了公司层面的关键指标。但指标没有分解到具体的责任部门，这就造成公司内部责任不清，流程不顺畅；质量问题难以解决，客户抱怨多。目标化的管理可以有效的提