货物技术方案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
-- -- -- -- (一〕、工程供货具体实施方案 签订合同 签订合同 测试设备备货 现场环境设计、勘察 到货后选购方验货 选购方满足 依据要求和技术标准,进展现场安装调试 整体验收 技术培训 交付使用 〔二〕工程实施过程说明: 备货 签订合同后,普泰公司将安排备货。工程经理依据招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工,跟踪备货进度并准时与选购方代表沟通,通报工程进展状况。 备货期间,工程经理将委派工程师 2 人到选购方现场考察教室环境,设计出设备摆放布置方案。方案和图纸(如有)由工程经理联系选购方代表召开会议协商 和确定。 这一阶段很重要,普泰公司将对备货质量进展严格把握,保证后续阶段的顺

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGE3QQ8D

1亿VIP精品文档

相关文档