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保安部年度工作总结 保安部年度工作总结  　　总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是收集整理的保安部年度工作总结，欢迎阅读，期望大家能够喜爱?。  保安部年度工作总结1 　　回顾部门20xx年上半年度平安工作,具体总结如下:  　　一、加强平安管理，完善平安制度，明确分工落实责任，平安管理工作有序开展。  　　我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，主动制定平安防范措施，健全平安管理制度。同时加强平安巡察检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专业学问和整体素养水平。并针对部门运作中发觉的各种平安问题，准时制定整改计划，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保平安工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门平安工作整体运行平稳，半年内无平安事故及平安隐患发生。平安管理工作有序开展。  　　二、健全消防平安管理制度，制定消防设施点检计划及整改制度，各种消防设施设备运转正常。  　　消防管理部门对酒店的消防平安也极为重视，把酒店列为“安庆地区消防平安重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。针对酒店楼层多、范围广，消防设施设备管网复杂、设备较多等状况，我部主动对酒店各区域消防设施设备进行全面排查，定期组织人员对消防设施设备进行检查、修理、保养，并加强员工培训，确保全部员工均能娴熟掌握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排解，同时制定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。  　　同时，部门制定完善的消防平安隐患巡查及隐患整改制度，发觉问题准时支配专人跟进整改，并检查整改落实及达标状况，确保消防平安无小事。  　　三、狠抓工作落实，强化员工管理，团队建设稳步向前推动。  　　因酒店地理位置距县城有三公里，聘请专业学问丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业，工作阅历欠缺，专业学问不足，纪律意识不强，礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题，我部主动的对员工进行针对性培训管理，并严格部门初、中级管理人员的责任意识和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等模范带头作用，强化员工管理力度，激励先进，鞭笞落后，严明纪律，规范管理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。  　　四、存在问题。  　　1、平安教育力度还不够，平安管理有待进一步的加强和规范。  　　2、少数员工平安防范意识差，有麻痹思想。  　　3、员工服务意识仍欠缺，有待进一步不断提高。  　　五、下步打算?????。  　　上半年，平安工作虽然取得了一点成果，但与酒店领导和各部门的关怀与支持是分不开的。平安工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不行挽回的损失，在下步的工作中，我部要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故毁灭在萌芽状态。同时，好的方面也要连续保持。部门全体人员将连续努力，确保酒店人员生命和财产的平安。 保安部年度工作总结2 　　光阴似箭，转瞬间xxxx年已经过去，我们将迎来新的xxxx年。回顾过去的一年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下：  　　一、内部管理方面：  　　由于公司的不断进展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主提供高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力，也熬炼了团队合作精神，使队员能尽快掌握各项基本的本事，达到公司要求。今年，由于保安人员聘请困难，公司领导准时的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了聘请困难压力，解决了09年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。  　　二、做好本职工作，确保小区的平安防卫  　　今年，保安部连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作，加强小区日常平安巡检和巡查监督管理，做好经常性的平安大