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- 2022-05-10 发布于天津
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旅行社工作总结4篇
即将过去的200年是旅行社在市旅游局的正确领导下,在全体员工的共同努力下,根据我们公司成立之初定下的一年打基础,两年求进展,三年登上一个新台阶的即定工作目标工作实施的第一年。全社各项工作以xx大精神为指针,以xxxx为动力,紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。现总结如下: (一)组、接待团状况 客观地讲,xx年是一个起步之年,我们找市场、主动出击,老总、员工不分职位凹凸,一起搞外联,脚踏实地,一个县城一个县城地跑,进机关,下乡镇,访散客,通渠道,辛劳换来了收获,辛劳打开了市场,使天马旅行社这块招牌开花,尽管有些事情还难尽人意,但究竟让我们看到了曙光,坚决了跑市场、找市场、占据市场的决心和信心。在开辟组团市场的基础上,我们还在市旅游局的带领下,乐观对外宣扬呼伦贝尔当地的旅游资源,建立了旅游门户网站为外地旅行社、游客了解呼伦贝尔,进入呼伦贝尔,来呼伦贝尔巡游做出了贡献,目前网站点击率已近万次。xx年度,本社接待了广东、北京、深圳,哈尔滨,天津等地散客和团队,其中大部分游客是通过网站找到了我们。 缺点:知名度宣扬力度不够。 (二)人才建设状况 导游员是旅游市场的灵魂、生力军,导游素养的凹凸打算了旅行社生存期限的长短,所以我们在年初就与各大院校的对口专业联系,终于定下了呼伦贝尔学院
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