项目部成本核算管理制度.pdfVIP

成本核算管理制度 1.组织应建立、健全项目全面成本管理责任体系，明确业务分工 和职责关系，把管理目标分解到各项技术工作和管理工作中。项目全 面成本管理责任体系应包括两个层次。 2.组织管理层负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价 格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。 3.项目部负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目 标责任书中的成本目标。 4.项目部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成 本分析和成本考核。 5.项目成本管理应遵循下列程序：