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河南厨鲜生企业咨询管理公司发展战略研究
摘 要
随着国家经济的迅速发展,人民可支配收入日渐增多,人民的消费能力日益增长。企业为了获得更高的经营效益,获得更好的发展,企业间的竞争也就日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外市场经济环境,企业间的优胜劣汰、两极分化十分明显。在严峻的市场环境中,中小企业应该思考,如何运用管理学知识调整自身发展战略,趋利避害,在激烈的市场竞争中谋求生存与发展。
本文以河南厨鲜生企业咨询管理公司为研究对象,立足于厨鲜生公司所处的市场背景、行业现状、自身状况,运用SWOT分析法分析厨鲜生公司面临的优势、劣势、威胁、机会等
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