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制剂分厂厂长的安全职责和考核标准
1责任范围
制剂分厂厂长是制剂分厂安全生产第一责任人,对制剂分厂的安全生产全面负责。
2具体职责
2.1保证国家安全生产法律法规和公司规章制度在本车间的贯彻执行,做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比。
2.2组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月度计划;
2.3每月一次召开安全专题会议,听取安全员的工作汇报,及时解决生产中的安全问题。
2.4拟定、修订制剂分厂工艺操作规程、安全技术规程和有关安全生产规章制度;
2.5对员工进行经常性的安全教育和培训,定期考核员工安全知识掌握情况;落实新员工二、三级安全教育,组织班组日常安全活动等,并如实记录;
2.6负责落实各类安全检查提出的安全隐患及整改措施,不能及时整改的隐患在制订安全措施后编制整改计划;
2.7定期组织分厂应急救援预案或应急处置方案的演练;
2.8负责组织分厂的安全检查、隐患排查,并消除隐患;
2.9负责分厂各类设备、附件及安全设施的正常运行,杜绝跑冒滴漏;
2.10接到事故报告后,要保护好事故现场,立即采取有效措施组织救援,同时及时上报安全管理部或分管安全生产负责人。对本分厂发生的险情和轻微事故,及时组织调查处理并将处理情况报安全管理部;
2.11负责本分厂安全防护用品采购计划的编制,按时领取、发放并督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品;
2.12大修项目或危险性较大的检修项目,要进行风险分析,制订安全技术措施计划并落实到位;
2.13负责本分厂DCS控制等安全联锁装置的完好有效运行,对未经审批停用报警联锁系统负责;
2.14建立健全本分厂消防管理网络,指定专人对本分厂的消防设施进行经常性的维护、保养和定期检测;
2.15按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动;
2.16着力推行行为安全管理,提升下属部门安全意识,建造良好的安全文化,每月提交一份安全行为观察表;
2.17对直接分管人员进行安全生产责任制考核,并于次月3日前报总经理,并督促车间主任、科长、班组长对下属人员的安全生产责任制考核。
3考核标准
考核人:总经理
责任内容
权重
考核要求及评分
考核方法
得分
1.保证国家安全生产法律法规和公司规章制度在本车间的贯彻执行,做到车间生产与安全生产“五同时”
4
1.每月总结生产时未总结安全生产工作不得分;
2.安全工作总结不全面扣1~2分
查总结
2.组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月度计划
4
1.未拟定不得分
2.未按计划执行扣1~2分
查计划
3.每月一次召开安全专题会议,听取安全员的工作汇报,及时解决生产中的安全问题。
4
未如开总结会不得分
查记录
4.拟定、修订制剂分厂工艺操作规程、安全技术规程和有关安全生产规章制度;
4
1.未制订安全规程不得分
2.规程未得到落实一处扣2分
1.查规程文本
2.计划
5.对员工进行经常性的安全教育和培训,落实新员工二、三级安全教育,组织班组日常安全活动等,并如实记录
4
1.未制订安全培训计划不得分
2.新员工未进行安全教育即上岗一人次扣2分;未做安全教育记录不得分
3.安全教育和培训记录不实扣3分
4.每季度一次考核,未考核不得分
1.查计划
2.查记录
6.负责落实各类安全检查提出的安全隐患及整改措施,不能及时整改的隐患在制订安全措施后编制整改计划
7
1.未按时完成整改计划一项扣2分
2.不能整改的未采取临时措施扣3分
1.查现场
2.查记录
7.定期组织分厂应急救援预案或应急处置方案的演练
8
上下半年各一次演练,频次少一次扣3分
现场处置方案少一次扣2分
1.查方案
2.查记录
8.负责组织分厂的安全检查、隐患排查,并消除隐患
8
1.每周一次安全检查,频次不足少一次扣2分
2.查出的安全隐患未整改一项扣2分
查记录
9.负责分厂各类设备、附件及安全设施的正常运行,杜绝跑冒滴漏
4
1.设备一处泄漏扣1分
2.安全设施一处不完好扣2分
查会议记录
10.对本分厂发生的轻微事故,及时组织调查、处理并将处理情况上报安全管理部
6
1.未及时处理轻微事故不得分
2.未报安全管理部扣2分
查记录
查报告
11.负责分厂安全防护用品采购计划的编制,按时领取、发放并督促员工正确佩戴劳动防护用品
8
1.每月25日前未提报采购计划拖一天扣1分
2.未建立发放台账扣2分
3.员工未正确佩戴防护用品一人次扣1分
1.查计划
2.查台账
3.查现场
12.大修或技改项目,要进行风险分析,制订安全技术措施计划并落实到位
6
1.未进行风险分析一项扣2分
2.措施未落实一项扣1分
1.查方案
2.查现场
13.负责分厂DCS控制等安全联锁装置的完好有效运行,对未经审批停用报警联锁系统负责
8
报警联锁装置未正常运行一项扣4分
查现场
14.建立健全本分厂消防管理网络
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