员工绩效考核方案.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 员工绩效考核方案 一〕、业绩考核　　所谓业绩考核是对每位员工在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核。其中岗位工作的范围为该岗位职责说明书中描述的工作内容。对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。　　〔二〕工作立场考核　　立场考核是对工作立场和工作热忱的评价，详细包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、责任感等。依据员工工作立场及协作等进行相应的奖惩计分。　　详细内容及评价标准如下：　　1、无故迟到、早退15分钟扣除1分，30分钟以上2分。无故旷工或私自调休一天扣除5分。　　2、办公室大声喧哗，造成投诉扣除1分。上班时间不配戴工作牌和不按规定穿工作服的扣除1分。　　3、未能正确听从工作指示引起的工作失误或不服领导工作安排，视状况扣除1-5分。　　4、无正值理由、无事先预报的状况下手机关机、停机扣除1分。员工绩效考核方案 篇6　　一、 考核目的　　1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在技能、技能发挥和工作表现　　上进行考核。　　2、作为确定绩效工资的依据。　　3、作为潜能开发和教育培训依据。　　4、 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。　　二、 考核原那么　　1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。　　2、考