- 28
- 0
- 约2.69千字
- 约 4页
- 2022-05-11 发布于江苏
- 举报
权责体系设计方案
是在诊断报告、组织结构设计和绩效体系设计方案基础上涉及而成。
旨在解决目前存在的“领导越俎代庖;中层有职无权;员工无所是从”的高度集权问题,从
而建立高效的组织运行系统。
权责体系是确保新的组织结构得以有效运行的关键,从动态角度描述了权责的流动过程,以
及不同管理层次在各项主要业务活动中的权限和责任。
权责体系的实施是一个动态而复杂的过程,它需要一套完善和科学的约束机制和考核机制为
基础,而且,权责体系的修订和完善也只有在实施过程中才可能实现。
本权责体系的实施需要高层领导者改变原有的领导方式,并直接推动和监督其执行。
一. 系统篇
1. 组织结构与权
原创力文档

文档评论(0)