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- 2022-05-11 发布于江苏
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精品 资料
某公司2019年度薪资调整方案
方案目录
一、方案基本思路
二、具体实施步骤
三、方案结果评价
一、方案基本思路
1、总额确定:根据国家、地方工资调整政策及公司经营实际确定调整总额
2、一次分配:根据各经营单位或职能单位相关管理指标确定一次分配额度
3、二次分配:在公司调整原则指导监督下,由单位内部组织二次分配,确定明细
方案
二、具体实施步骤
1、总额确定
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