生产线平衡PPT课件.ppt

生产线平衡 Line Balance;木桶理论:一只木桶盛水多少并不取决于桶壁上最高的那块,而是取决于桶壁上最短的那块木板。 推论：■只用木桶上所有桶壁一样高木桶才能盛满水 ■所有高出最短木板的部份都是无意义，高出越多浪费越大 ■加高最短木板的高度是提高木桶容量的最有效方法 生产线与木桶定律的关系：生产线的最大产能不是取决于作业速度最快的工位，而是取决于作业速度最慢的工位；最快与最慢差距越大，生产效率损失越大。 生产线平衡理论延伸—车间与车间间的产能平衡问题，产供销平衡问题，运作平衡 生产线平衡作用：对生产的全部工位进行均衡化，调整各工位的作业负荷，以使各工位的作业时间尽可能相等，最终减少各种浪费，从而提高生产效率和工厂产能等。 ;生产线平衡概念;平衡率计算;生产线平衡图 : 表明作业的工站数以及每个工站的作业时间与节拍时间的对比。 能够明显地看出哪些存在浪费的工站，鉴别出工站与工站间的不平衡性。 优化当前的生产线平衡图，并绘制出优化后的生产线平衡图.;平衡率计算;平衡率计算;生产线平衡的步骤：;第一步：了解产品交货需求，确定生产节拍时间;第二步：收集各工序时间、整理资料;例: 流程程序图;选定观测工站;数据与信息记录; 第三步：初步制定生产线平衡图;优化生产线平衡图;*;*;*;*;满足客户交货要求;绘制好最终的生产线平衡图 根据生产线平衡图