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跟踪审计总结报告书
项目名称: XXXX老旧小区出新改造工程
报告编号:[2022]001-003号
业务类别:全过程跟踪审计
报告日期:二〇二二年五月十日
XXXX造价咨询有限公司
报告书目录
TOC \o 1-2 \h \z \u 一、项目概况 1
1. 工程概况 1
2. 资金来源 2
3.计划投资规模 2
4. 工程施工发包情况 2
5. 小区出新改造工程建设相关单位 2
二、小区出新改造工程主要参建单位合同执行情况 3
三、跟踪审计工作组织机构 3
四、跟踪审计主要工作 4
(一)现场跟踪审计工作要点 4
(二)收集整理审计依据及资料 5
(三)小区出新改造工程主要工作内容摘录 5
1. 审核招标控制价 5
2. 审核承包人合同 5
3. 审核变更、签证 6
7. 跟踪审计见证 6
8. 跟踪审计月报、报告 6
五、审计工作成效 6
1. 规范建设管理程序 6
2.合理化建议对造价控制及项目管理产生的成效 7
六、项目管理评价 7
七、建设管理建议 8
关于XXXX小区出新改造工程全过程跟踪审计
总结报告
XXXX有限公司:
贵单位于2021年7月采用公开招标方式,确定我单位中标承担XXXX小区出新改造工程全过程跟踪审计服务。跟踪审计工作于2021年7月10日开始实施,至2025年5月5日跟踪审计工作基本结束。我单位依照《中华人民共和国审计法》、《江苏省国家建设项目审计监督办法》及?《建设项目全过程造价咨询规程》(?CECA/GC 4-2017)进行全过程跟踪审计?,现将该项目全过程跟踪审计工作报告如下:
一、项目概况
1. 工程概况
XXXX有限公司根据区发展和改革局《XXXX小区出新改造工程可行性研究报告的批复》,组织建设XXXX小区出新改造工程,该项目位于XX市XX区XX街道,小区用地面积约XXXX平方米,现有住宅45栋,住户2503户,建筑面积约158255平方米。该项目改造内容包括主要包括建筑立面修缮整治、平屋面防水修缮整治、坡屋面破损瓦更换;构件检修;散水坡修复、破损的雨污水立管检修更换;内楼道墙面地面粉刷、楼梯扶手检修、新增适老化措施、防盗门出新、新增更换楼道灯、道路修复、硬质铺装改造、活动场地升级、增设机动车停车位、小区出入口提升、 绿化补植梳理、围墙及院墙出新、非机动车车棚出新、小区内雨水篦子、窨井、设备管道井等根据路面标高提升井壁、更换损坏的井盖、更换户外家具、弱电线捆扎序化、增设人脸识别等智能化系统等。
2. 资金来源:财政。
3.项目规模:总投资额8557.36万元。
4. 工程施工发包情况:XXXX小区出新改造工程施工招标采用公开招标方式。经评审,最终由XXXX有限公司中标。
5. XXXX小区出新改造工程工程建设相关单位
建设单位:XXXX有限公司
设计单位:XXXX设计有限公司
招标代理单位:XXXX项目管理咨询有限公司
监理单位:XXXX项目咨询有限公司
施工单位:XXXX有限公司
概算审核单位:XXXX项目管理有限公司
跟踪审计单位: XXXX造价咨询有限公司
6. XXXX小区出新改造工程跟踪审计成果
(1)审核工程预付款XXXX元,避免了工程预付款超前支付、超额支付情况发生。
(2)在施工过程中,根据可研报告、招投标文件、初步设计图纸、初步设计概算书、工程总承包合同,对工程施工图预算进行审核,审核施工图预算金额XXXX元,与施工合同建安工程总额XXXX元相比,减少XXXX元。
(3)根据可研报告、招投标文件、初步设计图纸、初步设计概算书、工程总承包合同,对工程施工图预算进行了审核,施工图预算送审金额为XXXX元,审定金额为XXXX元,核减金额为XXXX元,核减率X%
二、工程主要参建单位合同执行情况
1.合同工期要求:计划工期为XX天。
2.实际施工工期为:工程于2021年XX月XX日开工,2022年XX月XX日完工,实际工期为XX天。
3.合同价:建安工程总价款XXXX元。
4.工程质量:施工合同要求符合国家验收标准。竣工验收证明书中显示,经过建设单位、设计单位、监理单位共同验收,工程质量符合国家验收标准。
5.安全生产情况:施工中未发生重大安全生产事故。
三、跟踪审计工作组织机构
我们成立了XXXX小区出新改造工程跟踪审计工作组,工作组由后方保障组和前方跟踪组组成。机构人员及职责分工如下表:
组织及成员
职务及分工
执业资格
1.后方保障组
XX
公司分管副总,代表公司全面对该项目的管理、协调、质量等负责
高级工程师、造价工程师
XX
项目复核工程师,负责土建专业作业质量的复核
工程师、造价工程师
2.前方跟踪组
XX
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