厅请示汇报制度规定.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 厅请示汇报制度规定 　　一、与领导的沟通方式：请示、汇报、商讨、建议和谈心。　　二、与领导沟通的程序：　　〔1〕沟通应事先列出提纲，沟通的内容要简明、清楚、精确，重点突出；　　〔2〕沟通前原那么上应事先预约，如领导在办公室，敲门后不需要领导回答即可进入请示工作；如领导在接听电话、领导办公室有客人或其他人汇报工作是应看领导的意思，是在办公室等待还是先出去等会再来。　　〔3〕沟通中应简要说明发生事项的时间、地点、缘由、过程‘沟通中要想领导阐述个人的建议和解决方法；　　〔4〕沟通过程中假如对领导做出的工作只是有不明白之处，应当场反应加以确认，要获知领导指示的真实意思，从而不易造成误会避开影响工作的正常开展；　　〔5〕沟通中试用规范语言，如开头语：“**领导，我向你请示几件事汇报几件事商讨**问题”结束语：“**领导，以上就是今日我向您请示汇报商讨的工作，您还有那些工作安排？”　　〔6〕与领导沟通后,重要紧急的事情在1小时内未得到领导明确批示的状况下，要实时跟催并负责究竟；重要不紧急的事情在4小时内未得到领导批示的，下级部门要实时跟催并负责究竟；　　〔7〕重要的事情夏季24小时内两次以上向领导请示仍未得到领导明确批示的，可向更上一级领导请示批准执行；相对不重要的事情，夏季24小时内两次以上向领导请示仍未