隧道年度总结报告.docxVIP

年度总结报告 尊敬的各位领导： 作为项目部基层管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、 意见的体现，也是基层问题的反馈者。首先应该履行自己的岗位职责，注重控制工程施工质量，与施工班组常沟通、交流，共同协商解决施工中存在的问题和难点。主动配合安质部、计价部完成各项安全管理和计价工作。 工程简介： 八角树隧道全长 2236 米，中心里程 D3K106+353,由第六架子队和第七架子队分别从进出口向中间掘进，第七架子队负责1118米从出口掘进， 其中，明挖段 19 米，V 级围岩 247 米，IV 级围岩 35 米，III 级围岩 817 米，专用洞室 5 个。明挖段按锚喷构筑法施工，光面爆破法开挖，砼湿喷工艺。钢拱架+钢筋网片+锚杆+超前导管支护，无纺布+防水板+双层钢筋网砼复合式二衬及双侧沟和中心沟排水。 安全管理： 第七架子队自 2009 年 8 月 30 日开工至今没发生一起大小安全事故， 但，安全隐患依然存在，其人为埋下安全隐患居多，安全学习频率不够， 安全意识不强，安全责任落实不到位，安全神经绷的不够紧。安全隐患 的铲除，除了常抓常管；强手段；对事不对人外，领导和安全部门的检 查和监督也很重要。 施工人员必须经常关注隧道施工的风险性，特别是不良地质、围岩交界处、III 级围岩条件下的施工，要有风险意识和应变意识。 监控量测，是了解和掌握隧道沉降、位移、敛收的重要依据，是隧道