地下厂房项目部员工个人工作总结.docxVIP

精品文档—Word格式 PAGE PAGE 1 地下厂房项目部员工个人工作总结 地下厂房主体工程开工后，我乐观地投入到地下厂房工程监理工作中，乐观协作业主、设计、监理部开展各项管理工作，在完成本职工作的同时，乐观地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中，为地下厂房主体工程迎来200*年施工高峰年打下了坚实基础，制造了良好的工作环境。  一、狠抓前期工程移交工作，为主体工程正常施工，削减施工干扰做出努力，效果不明显。  为了保证地下厂房主体工程顺当开工，削减开工后施工干扰，我乐观的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收，共组织分部工程验收7次，单位工程验收3次，通过单位工程验收部位2个，组织部位移交3次，全部顺当移交，组织完工验收一次，通过。为地下厂房工程按时开工制造了条件。  截止到200*年12月15日，前期完工项目还有3个未能进行完工验收，为此，我部多次采纳召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办，但是，效果不明显。为了能在年底完成验收任务，我与结算组的同事采纳了以下手段进行督办：  1、每天采纳电话询问验收工作进度的手段进行督办；  2、尽力协作施工单位进行测量、变更的审查工作；  3、优先支配验收项目的完工决算审查工作；  通过以上手段，力争在年底结束前期完工项目的验收工作。