企业模拟沙盘经营之本教材.pptx

企业模拟沙盘经营之本教材 企业模拟沙盘经营之本教材 第1页 课程背景 1986年在丹麦完成第一版研发，并陆续在丹麦、 英国、法国、美国、波兰、澳大利亚等国实施， 年完成第四版研发，并进行汉化后引入我国： • 引入 • 引入 （战略类） 课程； （执行类）课程。 企业模拟沙盘经营之本教材 第2页 课程目标 * 加强对经营本质认识，提升运行企业能力； * 建立财务沟通平台，一切用数字说话； * 掌握企业经营实用工具和方法。 * 培养商业逻辑，了解经营决议依据，提升执行力； 企业模拟沙盘经营之本教材 第3页 时间安排 早晨: 8:30 8:30—9:50 9:50---10:00 10:00---12:00 12:30---13:30 下午: 13:30---15:30 15:30---15:40 15:40---17:30 开始 在体验中学习 休息 在体验中学习 午餐、休息 在体验中学习 休息 在体验中学习 企业模拟沙盘经营之本教材 第4页 Let’s go ! 企业模拟沙盘经营之本教材 第5页 机遇与挑战 你们即将接手一家企业运行管理，在进入 你办公室，开始施展你运行才能之前，你有 机会向企业董事会提出你最关心问题，你准备 问什么？ 企业模拟沙盘经营之本教材 第6页 查报表 企业模拟沙盘经营之本教材 第7页 / 看企业 税 金 利 息 折 现 费 用 设 备 折 旧 营 销 费 用 设 备 维 护 费 厂 房 租 金 理行 费政 用管 训人 费员 用培 理人 费员 用管 额 外 收 支 企业模拟沙盘经营之本教材 第8页 搭班子 CEO 生产总监 市场总监 财务总监 人力资源总监 企业模拟沙盘经营之本教材 第9页 现 在 开 始 动 手 ： 将 沙 盘 与 资 产 负 债 表 对 应 起 来 。 企业模拟沙盘经营之本教材 第10页 起 点 企业模拟沙盘经营之本教材 第11页 今年不考虑      任 务 清 单              企业模拟沙盘经营之本教材 第12页 手工生产线 自动生产线 检测线（6格） 检测线（4格） 检测线（2格） 价格 5M 10M 10M 10M 5M 安装周期 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 残值 1M 2M 2M 2M 1M 维护费用 1M 1M 1M 1M 1M 效率 1/Q 2/Q 6/Q 4/Q 2/Q A B 原料成本 2M 4M 制造成本 1M 1M 检测成本 1M 1M 成本总计 4M 6M 甲 乙 丙 购置 28M 10M 10M 租金 4M/年 2M/年 2M/年 12M 6M/年 产品研发/年初做 国际市场 2M 1M/年 市场培育/年初做 直接成本 生产线和检测线 产品B 生产厂房 课程规则 订单 企业模拟沙盘经营之本教材 第13页 招聘费用，时间 操作生产线类型 生产产品类型 A黑色技工 1M，1季度 手工线 A A白色技师＊ 3M，1季度 手工线+自动线 A A+B黑色技工 3M，1季度 手工线 A,B A+B白色技师＊ 5M，1季度 手工线+自动线 A,B 费用 周期 技能培训 1M 1季 产品培训 1M 1季 待岗 1M/季 解聘 1M 每个季度 1M 课程规则 生产班组 ＊白色技师操作手工线每季度多支付１Ｍ待岗费用 管理（每班组） 培训（每班组） 行政管理费 企业模拟沙盘经营之本教材 第14页 贷款 20M倍数 利率 10% 贷款期最短一年 没有按时交货 该订单总价打折10% 到年底仍未交 货 收回订单,罚订单总价 10% 余额等值折旧法 1/3/年 凡当年建成生产线均要折旧 税金 税金 1/3 课程规则 贷款及利息 市场营销费 每张订单 2M 折旧 1:8 12.5% 折现 折现费用 客户订单 企业模拟沙盘经营之本教材 第15页 关 帐 96 64 32 16 7 9 8 0 1 0 1 28 14 42 31 24 28 16 6 105 147 0 0 80 80 20 46 1 67 147 企业模拟沙盘经营之本教材 第16页 销售 损益表 （ Profit loss） ——— 企业“录像” 反应企业收入与成本之间关系及期间财富改变 毛利 折旧前利润 利息前利润 税前利润 直接成本 综合费用 折旧 利息 税金 净利润 企业模拟沙盘经营之本教材 第17页 固 定 资 产 流 动 资 产 机器 成品 在制品 原材料 应收款 现金 资产形式 借贷 权益 资产起源 资产 土地 = 负债+权益 企业“快照” 资产负债表 (Bal