述职考核表分析和总结.docxVIP

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  • 2022-05-14 发布于上海
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xxxx xxxx 有限公司月度述职考核表 PAGE PAGE 1 / 2 2010 年 月份述职考核表 — 基本信息 被考核人姓名部 门岗 位评价标准说明: 被考核人姓名 部 门 岗 位 评价标准说明: 评分说明: 1 2 3 4 5 显著不足:表现出严重背离该项评价指标的具体行为 有所不足:表现出背离该项评价指标的具体行为一般:未出现背离该项评价指标的具体行为 良好:有具体行为证明在该项评价指标中表现良好 优秀:有具体行为证明在该项评价指标中表现十分出色 可以打以 0.5 结尾的分 打 4 分(含)以上和 2 分(含)以下时,要在自评说明或上级说明栏中写明具体事例。 自评自评监察 自评 自评 监察 监察 上级 上级 最终 得分 说明 评分 说明 评分 说明 得分 典型行为或事件举例(参照标准) 指标 由于不严格、认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救 工作出现问题,但能够积极补救,不推卸责任 严格 按本岗位要求做,未出现工作疏漏 认真 发现他人的工作疏漏,告知对方并协助其补救 严格认真地履行岗位职责,发现隐患,并预先采取措施避免问题发生 被动执行上级安排的工作,遇到困难被动等待, 对工作中的问题视而不见 反映工作中的困难和问题,但没有改进建议 主动 主动调动各方面资源以达成目标 高效 工作中主动发现问题,提出有价值的改进建议 独立提出切实可行的改进方案,并推进实

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