设备材料组织实施计划方案.docxVIP

.WORD.格式 .WORD.格式. 专业整理资料分享 专业整理 资料分享 设备、材料供应组织方案 目 录 采购计划 1 采购原则 1 采购策 3 采购范围 3 设备、材采购计划批次 9 采购组织与职责 22 采购程序 22 项目采购部与本部采购部的组织结构关系 25 公司采购部组织机构及职责 27 项目采购部组织机构及职责 30 公司本部采购部与项目采购部责任矩阵 39 内控措施 40 采购内部控制措施 40 设备材催交催运的组织措施 49 设备材监造方案 56 对供应商的质进控制措施 65 对施工分包商材采购的质、进控制措施 68 物资运输 70 大件运输概述 70 项目所在地交通情况 72 本项目大件运输范围 73 大件运输方案 74 仓储管 77 仓储验收、保管制与措施 77 仓储设施规划 87 物资保管方案 88 仓储保安、消防措施 90 仓储信息管 90 采购计划 采购原则 根据（ ）EPC 总承包工程招标文件要求，我公司将充分考虑业主方的，以确保工程建设进和投产之后的安全、经济、稳定运为 原则，按照国家的法、法规规定的程序和办法，以及审定的技术条件、技术规范和工程进，对业主认可的合格的供应商可能提供的货物，从质、价格、交货期、运输、服务和分包等方面，进综合的技术经济比较，公平、公正、择优选定供货厂商或分包商，并坚持： 质、 HSE 保证原则。 选择的设备、材制造厂商有