述职报告--HYF--HR分析和总结.docxVIP

华源发人力资源部 尊敬的各位领导、各位同事： —— 邵帆述职报告 大家好！我于 2014 年 3 月 7 日加入咱们华源发这个大家庭以来，自入职至今一直从事着我们华源发人力资源部的相关工作；从入职初期到现在的整个工作过程中，通过不断的与唐姐沟通、交流、学习、合作， 及各部门同仁的大力支持、配合和在公司领导的关怀、指引、领导下，使我很快的融入了团队，熟悉公司的相关情况，并能够有效的开展人力资源工作； 首先借此机会感谢大家在即将过去的一年里对人力资源部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在未来新的一年里继续支持，再次我代表人力资源部门表示衷心的感谢！ 今天，我将自己 15 年度以来的工作、思想情况及新一年的工作思路作一汇报，不足之处，敬请指正。人力资源对于我们现代企业来说，伴随着社会不同阶段的需求演变，现如今不在是过去传统的只是停留 在处理日常招聘、出勤、奖惩、薪资、档案管理、潦草培训等一些行政事务性工作那么简单，而人力资源是结合企业的时间、物力、财力、信息等资源来实现企业愿景目标规划的重要部分之一，人力是企业的一个非常重要、不可或缺的要素。物力是我们所指的产品、设备、材料等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而时间、信息、人力资源都是变量，除了利用物力、财力之外，其人力资源自身就是一种活性化、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续发展。同样要说明