ERP沙盘模拟课程报告与电子商务课程设计报告.docxVIP

. . . PAGE1 / NUMPAGES \* ARABIC45 ERP沙盘模拟课程报告 . . . PAGE43 / NUMPAGES \* ARABIC45 ERP沙盘模拟教学商务版(6年) 公司简介(公司战略、人员简介、产品简介、市场简介等。) 在仔细研究了我们的现金流、贷款、生产线、产品研发、外部环境市场开发和ISO认证后，成员们发现商务版中的P1产品已经开发出来，可以直接生产，而P2、P3和P4的研发至少需要六个季度。出于资金压力和战略考虑，我们决定先研发P3，这样前两年我们主要生产P1和P3的产品，然后开发P2的产品，丰富和多样化我们的产品。并开发了当地市场。根据我们对产能的保守估计，我们准备在整个六年内开发区域市场、中国市场和亚洲市场。我们需要对ISO9000和ISO14000进行认证，以便在未来几年内获得更好的订单。我们走的是保守路线，在保持稳定的同时寻求发展。 总体策略:1。主要经营P1、P2和P3产品，不开发P4产品。 2.主要在本地市场、区域市场、中国市场和亚洲市场，不开拓国际市场。并通过ISO9000和ISO14000认证。 3.两条全自动生产线将扩建生产P3。 我们公司有九个人，分别是总经理及其助理、财务总监及其助理、营销总监及其助理、生产总监及其助理和采购总监