新店工作计划（共5篇）.docxVIP

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2022-05-15 发布于江苏
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新店工作计划（共5篇）店长工作计划（工作和发展计划）一、业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月，每个人) 一个月四周平摊到每周（三千任务），现在店面三个人平摊到每人二、保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程（店务管理和店内运作流程）每人每天必须找够至少5条房源，有客户的及时跟进寻找合适房才能保证签单。客源必须随时跟进，每天值班人员做好当天进店房纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分为新人培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培训计划），怎样去找房源，怎样去找客源，和怎么做好房源客源的匹配工作电话销售的文明用语，说话技巧，怎么去和客户方东沟通。老人带解周边商圈