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服务业相关岗位绩效考核表 工程部经理考核评分表 姓名 岗位  考核期间： 年 月 得分考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自评 上级 结果 A） 生产原材料成本控制 1 2 生产 成本和质量控 任 制 务 70% 格率同期降低 1‰ 格率 同期降低 1‰ 10 分 C）生产总成本未降低或超出预算得 0 分 A) 工程进度完成 95%得 4 工程任务完成进度 10% 完成工程进度95% 10 分 B) 工程进度完成在90%-95%得 5 分 C) 工程进度完成低于 90%得 0 分 5 生 产管理 生产流程 体系的建立与完善 20% 建立生产管理 管理制度、方法、流程 完成率在 90%以上 20 分 完成率在 85%以上 10 分完成率低于 80%为 0 分 6 安全 安全培训 5% 每月安全培训 超 10 课时 达到 10 课时 5 分 未达到 0 分 7 管理 安全事故 控制 5% 无安全事故发 生 无事故发生 5 分 有事故发生 0 分 效  工程原材料成本控制 苗木死亡格率 工程不合  20% 20% 20%  工程成本控制在总工程成本的 25%以内 苗木死亡率不超过 5‰ 生产总成本较 率在 25%以内得 10 分 B） 生产原材料成本控制率在 30%以内得 5 分 C） 生产原材料成本控制率在 30%以上得 0 分 苗木