工程项目管理人员个人年终总结.docxVIP

PAGE PAGE 1 2020年个人年终总结 2020年弹指间已过。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下： 一、现场工作总结： 1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工队伍做好施工安全技术交底。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于检测结果不合格的材料，要求立即清出现场，不得使用。 3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站制度及“三检”制度，并要求现场技术人员做好施工记录。严格要求现场技术人员对工序的施工报检程序，内业资料的及时编写，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量及进度月度会议，并协调现场相关人员每月对施工现场进行质量大检查。 二、质量控制 从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也