EPC总承包合同的风险识别及防范-文档资料.docxVIP

EPC总承包合同的风险识别及防范 一、 EPC合同特点及现状 EPC总承包合同在中国目前的工程建设领域还属于一种比较 特别的合同形式， 它将工程建设过程中的设计、 采购和施工等环 节的工作全部约定在一份合同中， 并且要充分考虑各环节之间的 衔接和相互影响， 是一种复杂程度较高、 风险较大的工程合同形 式。采用这种合同方式的工程项目， 一般具有投资大、 工期较长、 工程工艺技术复杂等特点。 当前国内的政策环境上，对EPC这种合同形式还缺乏上层的 制度安排以及统一的监管， 在住建部领导下的我国现行的工程管 理体系中，对EPC项目的合同管理，各地区、各行业更多的是沿 用了施工总承包合同的样本。这样就在实践中造成了一个困难： EPC总承包与施工总承包是两种不同的工程管理模式，用后者的 合同条款来规范前者的行为，往往加大了合同风险。 就EPC项目而言，总承包商所担承的风险远远大于业主的风 险，本文将从EPC承包商的视角出发，探讨EPC总承包合同的风 险识别与防范。 二、 EPC合同风险的识别 所谓风险识别， 即指对各种可能发生的风险进行分类、 分析 并就其特点和成因加以有效的辨别，从而为风险的防范提供依 据。从大的方面来讲，目前EPC合同风险可以分为法律风险和经 营风险两大类。具体阐述如下。 （一）法律风险 法律风险是指在经营活动实施过程中， 由于企业外部的法律 环境发生变化， 或由于包括企