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* 设计开发培训 第一页，共二十四页。 设计开发目的 外部目的 满足开发新市场、新客户的需要； 满足在客户使用条件（环境）下的性能需求； 满足与客户签订合同的技术指标、品质控制、时间进度、包装交付等要求。 第二页，共二十四页。 设计开发目的 内部目的 为产品制造流程（包括采购、生产、检验、设备工装管理等）提供清晰正确的指引； 在材料选用、工序安排、精度控制等方面满足公司成本控制的需求。 第三页，共二十四页。 设计开发三大目标 在什么时间完成？ 时间 成本 项目目标 质量性能 客户的质量要求是什么? 需要多少预算? 项目赶工 由于效率低而增加 最低可能时间界限 最小费用（成本）点 时间 时间-费用（成本）均衡曲线 费用（成本） 布鲁克法则：向一个已经滞后的项目 增加人员，可能会使项目更加滞后。 ——F.P.布鲁克 第四页，共二十四页。 设计开发三大保障 团队 技术和工具 流程 第五页，共二十四页。 设计开发过程 钻头 设计 开发 顾客合同/订单要求 钻头使用条件或者环境 内部成本、工艺、材料要求 产品标准 工艺标准 项目 客户需求 业务难题 客户满意 解决问题 第六页，共二十四页。 持续改进的设计开发 行动 计划 实施 研究 持续改进 技术和概念开发 产品确认和 过程确认 产品/过程开发 和样件验证 反馈评定 和纠正措施 过程设计 和开发 产品 和过程确