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哈克不动产分店早会流程模板
哈克不动产各个分店每天例会时间为8：45~9：25，约40分钟，由主值人员喊开早会。
每天早会固定内容如下：
每人向店长汇报现有房源数量（出售、出租）及客户数量，店长记录在店长日记里。（2分钟）
*每人每天向同事分享急卖案源或急买诚意客户一个。（15分钟）
回顾昨日行程及汇报今日行程（3分钟）
店长总结（5分钟）
每天必选一项的内容：
专业知识培训——成功失败案例分析——机会点分析（15分钟）
使用说明：*所指案源分享必须由业务员在白板上一一列明，案源分享必须包括以下内容：
1案源名称；2案源地址；3房间号码、层数、总层数；4房型；5面积；6有无产证及相关情况、房龄；7有无按揭及其情况；8装修情况；9底价、报价及行情价；10家具、煤气、电器、维修基金送否；11带看条件；12周边配套情况；13得房率、绿化率、物业管理费；14房东为什么出售；15卖点和机会点
*所指诚意客户必须包括以下内容：
1价位；2面积；3房型；4楼层；5装修；6是否按揭及特殊情况；7为什么购买；8急迫程度；9看房情况；10看房时间；11性格特点；12关系程度
店长提供如下支持：
专业知识培训包括销售技巧、沟通、心理学、促销技巧、基础知识、业务流程、常见问题、财务知识等内容。
成功失败案例分析：指业务人员收意向后退意向的失败案例及成功签约的案例。
机会点分析：指在谈案例中的关键问题处理方法和结果的分享。
*早会内容是店长日记的重要组成部分，需详细记录。
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