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2022-05-17 发布于河南
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HR经理职能安排公司纸巾、打印纸、合同、电脑键盘、鼠标、等办公用品的购买。寝室管理，按照寝室管理制度统计好寝室入住人员，人员离职注意其水电费是否结清等情况公司在职人员表统计，公司总计人数，根据时时情况及时跟进每个月保持公司对人才的需求量，要具有挖人意识对经纪人晋升与降职管理，由每月1日连同工资表由门店递交上来。 6.每个月2号收集好每个门店的看房协议，没按时间做到-10，门店没做到-20 7.入职、离职、休假办理 8.房友人员删减转盘、家成总群人员删减 9.卫生纸一次性杯子合同等物品购买及发放登记 10.每月3号收集好每个门店工资表，4.5号交予会计审批，6号主管审批 11.工作服定制及发放，积极询问门店需要定做工作服名单，善于做成表格 12.巡店处罚，每周一次。做成表格 13.每天绩效的收集，门店每天十点没发10元/次 14.每月3号填写好职能完成表，具体时间以开当月第一次经理会议前日准备好 15.每月10号前完成晋升降职表，参考房友及询问经理完成初步业绩统计。有升职的第一时间在群里发喜报，降职的发送降职通知单给门店经理。 16.统计好警告榜，每次的记录电话通知给被记录人，并且qq邮箱发至对方。每月扣款统计给财务。