第十五章--供应链的采购决策----(《供应链管理》PPT课件).pptxVIP

第十五章--供应链的采购决策----(《供应链管理》PPT课件).pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十五章 供应链的采购决策;供应链中采购的作用;供应链中采购的作用;有效的采购决策带来的好处;自制还是外包;要点;影响第三方盈余增加的因素;作为规模、不确定性和专用性的函数的第三方盈余的增长;要点;使用第三方的风险;采购的战略因素;成功的第三方供应商;所有权总成本;所有权总成本;所有权总成本;要点;供应商选择——拍卖和谈判;供应商选择——拍卖和谈判;供应链中的拍卖;谈判的基本原则;供应链中的风险分担和收益共享;局部优化的影响;零售商的利润是5美元/张,未售出CD会导致损失5美元/张。因此,零售商的超储成本Co=5美元,欠储成本Cu=5美元。利用公式(13.1),零售商的最优周期服务水平为5/(5+5)=0.5,订货批量为NORMINV(0.5,1000,300)=1000张。 零售商的预期利润是3803美元,制造商销售1000张CD的利润是4000美元。独立零售商情况下供应链利润是3803+4000=7803美元。;供应链利润是10-1=9美元/张,未售出CD会导致损失1美元/张。因此,供应链的超储成本Co=1美元,欠储成本Cu=9美元。利用公式(13.1),供应链的最优周期服务水平为9/(1+9)=0.9,订货批量为NORMINV(0.9,1000,300)=1384张。供应链的预期利润是8474美元。;要点;风险分担以提高供应链利润;风险分担以提高供应链利润;通过回购分担风险;通过回购分担风险;回购合同;收入分享合同;收入分享合同;收入分享合同;收入分享合同;通过数量柔性分担风险;通过数量柔性分担风险;数量柔性合同;要点;收益共享以提高绩效;收益共享以提高绩效;要点;外包时激励的影响;要点;设计采购组合:量身定做式采购;设计采购组合:量身定做式采购;设计采购组合:量身定做式采购

文档评论(0)

liuzhouzhong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档