TD公司XR产品生产流程分析与作业标准制定.docxVIP

3 TD公司XR产品生产流程分析与作业标准制定 摘 要 为改善TD公司产品交货较慢、生产成本较高和生产效率较低的问题，通过去到TD公司XR产品的生产现场，对其 现场观察以及查阅相关资料，发现产生问题的原因是生产过程中的工序安排不合理、浪费较多、现场管理不到位。 本次毕业设计运用工业工程中的流程程序分析和人机操作分析对生产流程进行分析，也运用“5W1H”技术和ECRS四 原则，对生产工艺进行提问、简化、合并和消除工序等手段简化生产流程，使得生产效率得到提高，具体表现为磨 边工序的人机利用率得到提高，生产工艺流程更加优化，产品的交货周期得到提高，成本消耗得到降低。运用 “6S”现场管理工具