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平台运营部2019年工作策划
2018-1-15
一、2019年度工作目标
2019年是运营工作攻坚年，运营部要实现工作重点从平台建设到平台运营 的转变。逐步完善部门制度体系、组织体系建设，完善产品体系，完善平 台运营工作，在注册用户数、用户活跃度、平台内容丰富度、交易量等关 键指标方面取得突破，实现营业收入4000万。
.云平台
4项建设+4个优化+4个标准+4项论证+1个配合+1个打造
在云平台总体架构指导下，组织开展协同设计、协同生产、协同保障、 资源接入功能建设，进一步优化完善“4+6+2”功能，将云平台打造成集 团公司工程信息化建设主平台。同时开展集团公司工程信息化架构优化、 CRP
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