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B公司目标管理体系及KPI价值树分解图
人力资源2班
第4小组
2012年5月22 日
案例背景：
B 公司是一家提供综合性营销解决方案的咨询机构。公司的主要特色是以市
场研究作为前期的切入点，帮助企业分析现状和即将进入的新市场的一些问题，
并提出解决方案，此外，还兼有一般的公关、广告业务。
基于目标定位，公司管理层决定引进目标管理（MBO）考核体系。
案例正文：
一、目标的制定
1、公司年度总目标、部门目
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